岗位目标责任书

2024-05-13

1. 岗位目标责任书

 岗位目标责任书(精选5篇)
                      在现在的社会生活中,接触到责任书的地方越来越多,责任书是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责的文书。到底应如何拟定责任书呢?下面是我精心整理的岗位目标责任书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
    
    岗位目标责任书1    为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核,根据水电维修服务岗位的特殊性,结合学校教育教学工作的实际需要,签订本责任书。
    1、根据学校工作安排,具体负责学校各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。工作量为1。
    2、严格执行操作规程,杜绝一切事故发生,确保设施设备和人员的安全。
    3、工作态度。能够服从指挥,认真领会工作主旨,并且能够更好更快的开展工作。
    4、服务态度。对本职工作认识到位,积极主动的做好为服务对象的服务工作。
    5、工作实绩。按照《水电工岗位职责《和个人发展三年规划,圆满完成本职工作承担的工作量和工作任务,没有出现工作失误或有影响正常教学与生活的现象。
    6、对象评价。被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的'。
    7、经查岗发现或举报有效缺岗、紧急大修缺岗等情况,造成学校财产巨大损失的,视为目标考核不合格。
    8、学年(学期)满意度测评(含教师互评、领导班子评、学生评、家长评)中,各项测评满意度达到(含)80%。
    9、对各级骨干教师、学科带头人(各级职称人员)的规定。
    10、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组解释实施。
  倡议人:
    日期:
    岗位目标责任书2    1、遵守单位的各项工作制度,爱岗敬业,为人师表。
    2、负责后勤工作的日常管理工作,制定落实出纳工作计划的制订及总结工作。
    3、管理好校舍和财产设备。
    4、公物借发必须按规定办事,见本人签字才能下发,及时督促还回公物。
    5、及时收取培训费,并按时上交财政专户。
    6、把握现金支出,必须见领导签字才能竞付现金。
    7、配合会计整理、管理好帐务。
    8、要及时与会计核对现金帐,督促会计及时整理帐务,有总是及时上报,及时纠正、解决。
    9、服从单位安排,积极配合领导,努力完成招生任务,完成单位分配的各项工作。
  倡议人:
    日期:
    岗位目标责任书3    总务处主任在校长领导下,具体负责全校后勤工作,加强资产管理,保证教学工作顺利开展,具体职责是:
    一、严格执行国家财经制度,坚持勤俭办学。
    二、根据上级要求和学校计划,制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划,并做好学期和学年总结工作,编制年度预算。
    三、主持总务工作会议,组织和领导总务人员进行政治、业务学习。
    四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。
    五、审批各项支出,要坚持原则。要理好财,管好家,保证教学供应。
    六、全面掌握学校财产,及时做好设备的处置和增添工作。
    七、要着重抓好生活,特别要领导和督促食堂工作人员,办好师生食堂。
    八、要做好或协助有关部门做好安全工作,并要建立必要的制度,杜绝一切隐患。
    九、勤俭节约,开源节流。加强对后勤人员的管理和指导,提高服务质量。
    十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中,既要以身作则,又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。
  倡议人:
    日期:
    岗位目标责任书4    为了全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,落实综治维稳信访安全工作目标责任制,消除不安全的隐患,防止各类事故的发生,维护学校正常的教育教学秩序,促进学校平安和谐校园创建工作,按照上级有关综治维稳信访安全工作的文件法规和有关精神,特制定本责任书。
    1、班主任要每天安排有高度责任心的班干部进行班级学生安全值日。
    2、班主任必须经常性对学生进行文明礼貌、健康安全和法制教育,严格履行教育职责。确保教育内容丰富,教育方式灵活,教育手段多样,不断提高学生的安全防范和自我救护意识,杜绝各类安全事故的发生。
    3、班主任每天必须在上、下午第一节课和放学前清点本班学生人数。对无故不到校或擅自离校者,及时与其家长联系,查明原因,并做好相应记录。
    4、组织学生参加集会、出操、大扫除、课外活动、观看影剧、参观等活动时,班主任必须亲临现场维持秩序,保障学生安全。如遇紧急情况,班主任要和上课教师一同组织学生有序下楼。一旦发生事故,班主任要在第一时间到场,及时地做好处置工作,并向有关领导汇报。
    5、班主任必须重视做好后进生和学困生的帮教工作,不得体罚、变相体罚、漫骂和驱赶学生。建立特异体质和疾病学生的档案,时刻关注这些学生的安全。
    6、班主任要时刻洞察学生的思想和行为表现。发现学生行为出现异常时,必须及时地询问、家访、并进行教育,防止意外发生。学生在校内外发生了打架斗殴或意外伤害事件,应在第一时间与学生家长取得联系,并立即组织人员将其送往医院。
    7、班主任要经常性的对班级内的教学设施进行检查。发现桌椅、门窗损坏,电线裸露等安全隐患应及时维修或上报后勤部门进行维修。
    8、班主任应提醒、监督、负责本班任课教师不体罚、变相体罚学生;不违规补课和进行有偿家教;不向学生推销代购教辅资料;不向学生家长索要或变相索要财物;不以教谋私。
    9、学校对班主任的安全教育和管理工作及班级因事务处理不当造成的电话举报或上访实行严格的责任追究制。对因教育管理不力、管理不严、玩忽职守或违反规定而造成事故的,要根据事故的发生性质和程度,追究相应的责任,问题严重的要追究法律责任。在评优、晋级、职称评聘中实行“一票”否决制,并与绩效工资挂钩。学校对班主任教育管理做得好的给予表扬和奖励。
    此责任书一式二份,学校与班主任各执一份,自签订之日起生效至20XX年7月止。
  倡议人:
    日期:
    岗位目标责任书5    为了全面贯彻落实《xx省学校安全工作暂行规定》及《xx市学校安全工作实施意见》等文件精神,全力做好学校的安全稳定工作坚持“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和安全工作与业务工作相结合的“一岗双责”原则,学校与全体教师签订安全工作岗位目标责任书。
    1、在教育教学活动中始终把安全教育渗透到课堂教学中,加强学生的安全教育,认真学习相关的法律法规和《xx省信访条例》《xx市第九中学安全管理规章制度》熟悉各项预案内容,掌握预案步骤和职责,做到心中有数。课堂包括自习课、辅导课、实验课等教育教学活动,上课教师是本堂课的安全第一责任人。要针对不同的教学活动,提出有针对性的安全要求和措施。
    2、不体罚和变相体罚、讽刺挖苦学生,不出现因管理不善引发矛盾纠纷,家长上访、学生出走、致死致伤等诉讼事件。
    3、课间、中午、晚自习、晚休检查等值班期间,要按时到岗履行职责,对不按时到岗或不履行职责擅自离开岗位的,其间发生安全事故由值班教师负责。
    4、课堂内学生发生安全事故或矛盾纠纷,积极主动的采取措施,防止事态扩大,同时上报班主任、年级组和学校。
    5、任课期间要及时清点本班学生人数,对不明原因缺课的一定要和班主任取得联系,弄清原因记录在案。
    6、学校为每位教师配备的计算机由使用者保管,期间若发生计算机被盗、遭到雷击或因自己区域内的线路漏电发生的失火等安全事故由教师本人负责。
    7、私自带学生出入校门而引发的学生伤害事故,由带领学生出校门的教师负全部责任。
    8、学生不在教室内上课或开学后不能及时返校时,应及时与家长或班主任联系,查明原因,了解情况后并做详细记录。向年级组汇报由年级组长汇总后报政教处备查。
    9、教师上自习课或辅导期间,不准私自离开教室,没有学校同意不允许任何人到教室找学生,更不允许将学生带出教室,否则发生事故由任课教师负责。
    10、教师要严格履行自己的职责和义务,严禁失职渎职行为发生。
    11、对教师在工作中犯故意、过失、重大过失而造成学生伤害、家长诉讼、上级批评等严重不良后果的,根据情节轻重,给予直接责任人通报批评。造成学校经济损失,根据有关规定学校将依法向有关责任人追偿,有关责任人渎职的依法移交司法机关追究刑事责任。
    本责任书一式两份,有效期自20XX年1月1日至20XX年12月31日止,每位教师和学校各保存一份。自签字之日起生效。
    倡议人:
    日期:
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岗位目标责任书

2. 岗位目标责任书

 岗位目标责任书4篇
                      在生活中,责任书在生活中的使用越来越广泛,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?以下是我帮大家整理的岗位目标责任书4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
    
    岗位目标责任书4篇1      为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下:
     一、本责任书适用之职位范围: 
    本责任书应用管理处主任、管理员之任务。
     二、本责任书考评形式: 
    考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种,每月、每季、第年进行一次,采用工资奖金相结合之考评形式。
     三、本责任书之考评专案: 
    责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。
     四、岗位目标责任书之内容: 
    坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下:
    1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立为住户服务的思想。
    2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位(注:保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定,其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定)。
    3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料),且要有条理地进行整理归档。
    4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作,严格按照公司之制度办事,确保责任区内的环境卫生,治安秩序良好,业主满意(注:公司将于每月不定期组织人员到各花园检查,检查结果按本办法奖罚标准执行)
    5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。
    6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。
    7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控,严防违章事件发生。
    8、严格按照公司之要求办理装修手续,严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。
    9、确保责任区内正常之生活条件不受影响,严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。
    10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。
    11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。
    12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。
    13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户,并作好有关记录。
    14、有效、有礼及时处理业主之投诉(业主投诉的问题如能及时处理应即时处理,如确不能及时处理的,应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉)。
    15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往,严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。
    16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作,提高员工之积极性,做到人尽其才。
    17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。
    18、积极做好本花园之宣传工作,定时按质整理告示箱及宣传栏,坚持每月更换一次版面之要求。
    19、认真积极地做好工作日记及周报表,按时按质召开周务会。
    20、积极及时地处理突发事件,且要将此事件作好详细记录并要汇报公司(注:如发生重大事故除了组织人员处理外,还要第一时间报告公司按指示处理)。
    21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料(公安机关查案要求除外),不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。
    22、认真审核水电工所抄之水电表,准确率达100%,并按时上交公司。
    23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作,努力使管理费收费率达到95%以上。
    24、认真做好辖区内之水电管理工作,确保水电损耗达到公司规定之要求。
    25、要积极主动管理好花园日常工作,按质完成公司领导下达之临时任务。
    26、要服务公司领导之安排,不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。
    以上之二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位,管理处之主任为主责任人,管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。
  xxx
  xx年xx月xx日
  岗位目标责任书4篇2      博士后姓名:_______________,工作单位:_______________,出生年月:_______________。
    一、流动站名称和工作期限
    流动站名称:__________________________________________
    工作期限:___________年______月至___________年______月
    二、岗位职责和目标
    学校博士后管理工作目标:
    以华北电力大学为第一完成单位、本人为第一作者发表与研究内容相关的SCI论文篇(影响因子之和不低于1.5),或EI期刊论文篇。
    院(系)服务任务和目标:
    签字
    本人确认履行以上岗位职责,努力实现确定的工作目标。
    ______________________(签名)________年_____月_____日
    合作导师认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。______________________(签名)________年_____月_____日
    流动站认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。_______________________(单位负责人签名)________年_____月_____日
    单位认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。
    _______________________(单位负责人签名)________年_____月_____日
  岗位目标责任书4篇3      为办好人民满意的学校,每位教师必须按照学校"依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流"的指导思想,进行教育教学活动。因此,特制定《教师岗位目标责任书》。  
     一、德育目标: 
    1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。
    2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。
    3、加强个人修养建设,乐教爱岗,"内提素质,外塑形象",使家长、学生满意率达90%以上。
    4、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。
     二、教育教学目标: 
    1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。
    2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。
    3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的`督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
    4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。
    5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
    6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。
    7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。
    8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。
     三、教学质量目标: 
    1、学校总体目标进入全镇前八名。
    2、教师个人目标:
    我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名,优秀率达到_____%,及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名,优秀率达到______%,及格率达到_____%。
    3、全面完成临时分配的各项工作任务。
    以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。
    教师签章:______ 校长签章:______ 学校签章:______
    ______年______月______日
  岗位目标责任书4篇4      为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。
     一、考核日期: 
    20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,为期xx年。
     二、考核内容: 
    各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据。
     三、奖惩办法: 
    在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。
     四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 
    本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
     五、本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。 
    董事长:_______________ 部门(单位)负责人:_____________
    日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日
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3. 目标责任书范本

  新年伊始,各单位又要开始签订目标责任书了。签订目标责任书是强化基础管理工作的必要措施,是明确职责、落实工作的重要手段,下面我为大家精心整理了,希望能给你带来帮助。 
     一:  
    销售目标责任书 
 
    为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司以下简称甲方与各销售人员以下简单称乙方签定本目标责任书。 
 
    一、甲方经给乙方每月底薪××××元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。 
 
  
 
    二、乙方须完成目标销售收入××××万元,资金回笼××××万元考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止。并且开拓目标新市场××个名称:请输入名称。 
 
    三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年××月份发放。 
 
    四、乙方超过销售目标每××万元,其超出部分的销售业务提成系数增加××%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。 
 
    五、一切销售费用车旅费、招待费在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的××%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担××%。 
 
    六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货××以上之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货××以上之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。 
 
    七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证××月份以前的资金必须××%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。 
 
    八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达××月以上的,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚;达××月以上,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。 
 
    九、当产品的月平均单品产量超过××套时,甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量月平均数的××%。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的××%对乙方进行处罚此罚款将从乙方每月业务提成留存额的××%中扣减,累计扣完为此,以此作为对甲方的赔偿。 
 
    十、本责任书一式××份,甲乙双方、××及××各执一份。 
 
    甲方签章: 乙方签章: 
 
    日期: 日期: 
     二:  
    目 标 责 任 书 
 
    为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司XXX年的目标任务,特制定本责任书。注本目标责任书采用百分制考核 
 
    一、安全生产10分 
 
    1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。 
 
    2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。 
 
    二、工程质量10分 
 
    1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。 
 
    2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。 
 
    三、工程工期10分 
 
    1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成除客观原因造成工程不能正常施工外。 
 
    2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。 
 
    四、经营利润60分 
 
    1、产值:合同签订产值万元,完成施工产值万元,其中自营施工产值 万元。 
 
    利润:完成利润 元。 
 
    2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。 
 
    超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。 
 
    2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。 
 
    3、当年利润过大的,专案负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。 
 
    五、资金回笼到位率10分 
 
    1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款含增补工程。 
 
    2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。 
 
    六、其它部分 
 
    1、参与目标考核的人员包括: 
 
    2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。 
 
    3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。 
 
    目标考核人: 目标责任人: 
 
    签订日期: 年 月 日 
     三:  
    **集团下属子公司 
 
    年度经营目标责任书 
 
    为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现, 以下简称甲方授权给以 为第一责任人的 子公司以下简称乙方负责该公司的经营管理。 
 
    按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订2011年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 
 
    一、目的 
 
    建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。 
 
    二、201 年年度考核期间:201年 月 日至201 年 月 日。 
 
    三、甲方的权利和义务 
 
    1、 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、装置、后勤等支援和保障; 
 
    2、 甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在专案及 
 
    人员来公司总部所发生的费用; 
 
    3、 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见; 
 
    4、 甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行; 
 
    5、 连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 
 
    6、 连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书新建子公司适当放宽1月。子公司经理 
 
    两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理; 
 
    7、 甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 
 
    8、 因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。 
 
    四、乙方的权利和义务 
 
    1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 
 
    2、 乙方负责 “甲供、甲控材料”投标的资讯蒐集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料” 
 
    的销售毛利按20%分配给子公司。 
 
    3、 乙方应在计划年度内完成净利润 万元; 
 
    注:1、净利润率=税前利润总额/实际销售收入; 
 
    2、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金; 
 
    3、销售成本:直接工资、直接费用运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费 
 
    4、管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费; 
 
    5、销售费用:招待费、佣金; 
 
    6、财务费用按实际发生额计:利息、银行手续费; 
 
    7、公共费用摊销按实际发生费用:公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等; 
 
    8、税金按实际发生额; 
 
    9、按专案分担公司的固定资产原值和XXX年度折旧; 
 
    10、其它各项费用依实际发生情况负担。 
 
    4、 乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实 
 
    施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。 
 
    5、 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送提交与经营活动有关的各项档案和资料,包括: 
 
    1年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 
 
    2各种财务报表。 
 
    3年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 
 
    4甲方要求提供的其它档案和资料。 
 
    5考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。 
 
    6、 乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。 
 
    7、 乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。 
 
    8、 乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总 
 
    经理核准后方可实施。 
 
    9、 乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指 
 
    标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准见附表1、2。 
 
    10、 子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审 
 
    核,报总经理审批后发放子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%。 
 
    五、其它 
 
    1、 本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。 
 
    2、 本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。 
 
    3、 本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。 
 
    ****有限公司: 子公司: 
 
    总经理: 子公司主任: 
 
    日期:XXX年 月 日 日期:XXX年 月 日

目标责任书范本

4. 工作目标责任书范文

下面我为大家精心整理了__目标  责任书  ,希望能给你带来帮助。
  __目标责任书篇一: 
 __目标责任书
 
 根据国家、省政府、市政府有关法律法规和宣恩县招商局机关管理制度有关规定,为做好__,明确保密责任,维护国家和企业利益,现由宣恩县招商局__第一责任人舒蓉与各部门责任人签订2014年__责任书。
 
 一、工作目标
 
 防范发生失泄露国家秘密和企业商业秘密事件,杜绝发生违反《保密法》的相关行为。
 
 二、主要职责
 
 (一)高度重视__,加强对__的领导。
 
 (二)贯彻国家有关保密法规、规章和制度,落实上级保密机构的工作要求,健全本单位__组织机构,完善企业__规范和制度建设。
 
 (三)严格按照广东宣恩县招商局保密管理规定,加强涉密设备及国家秘密和企业商业秘密文件资料管理。
 
 (四)加强涉密、涉外活动中的保密管理,确保涉密、涉外活动的安全。
 
 (五)强化对单位职工特别是涉密人员的保密  教育  和培训,使员工提高保密意识,自觉维护国家和企业商业秘密。
 
 三、表彰与处罚
 
 根据相关规定,对能完成本年度__责任目标的责任人进行表彰;对因管理不善,工作不落实,未能完成__责任目标的责任人进行处罚。对未能认真全面落实__责任,导致重大泄密事件的,追究相关责任;对触犯法律的,移交司法机关追究法律责任。
 
 四、其他事项
 
 1、__责任书每年签一次,本责任书在2014年内有效。
 
 2、本责任书经宣恩县招商局__第一责任人与各部门第一责任人双方签字后生效。如__第一责任人变动需及时补签。
 
 3、本责任书一式两份,双方各执一份。
 
 宣恩县招商局责任人: 各部门责任人:
 
 年 月 日
  __目标责任书篇二: 
 安全__责任状
 
 为了进一步做好安全__,防止失泄密事件,确保国家秘密安全和我院测绘成果数据的安全保密,落实领导干部  安全生产  “一岗双责”的要求,江西省地理国情监测遥感院与你本人(本状担责方)签订《江西省地理国情监测遥感院下属科室负责人2015年安全__责任状》,藉以明确你2015年度所担安全保密领导工作责任。
 
 一、科室主要负责人为本科室安全__第一责任人,负责本科室的安全__。第一责任人应正确认识安全__的重要性,树立高度的安全保密责任意识,履行职责,认真做好本科室的安全__。
 
 二、科室要认真执行《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《国家秘密载体保密管理的规定》、《基础测绘成果提供使用管理暂行办法》等相关法律法规及管理文件和院相关安全保密管理  规章制度  ,落实安全__责任制和责任追究制,按照“谁主管、谁负责”的原则,责任到人、落实到位,把安全__的要求落到实处。
 
 三、科室要切实做到把安全__与生产工作一起纳入重要议事日程,做到同计划、同部署、同检查、同  总结  、同奖惩。
 
 四、科室要结合工作实际,对涉密人员定期开展安全保密教育,确保宣传教育不留“盲区”和“死角”。
 
 五、依照安全保密法规,科室要认真做好涉密计算机、涉密载体的保密管理工作。要坚持人防、物防、技防相结合,加大对安全__的防范力度,确保测绘成果数据保密安全,认真做好测绘成果__,包括:
 
 (一)在签订测绘生产合同、提交测绘成果时应与甲方(成果使用方包括局属各单位)签订《保密  协议书  》和《测绘成果安全保密责任书》。测绘成果提供需经院主要领导批准。
 
 (二)计算机(含便携式)必须做到“上网不涉密、涉密不上网”。
 
 (三)要建立涉密移动存储介质的管理,建立登记制度,做到使用有记录。
 
 (四)严禁将涉密移动存储介质(计算机、光盘、U盘、硬盘等)借给外单位或转借他人使用。
 
 (五)严禁擅自使用、移动或拆装他人的计算机。任何的硬件损坏必须写出损坏  报告  ,说明损坏原因,不得擅自更换。涉密移动存储介质各类涉密信息设备维修、销毁时,必须经院主管领导审核批准,制定专人负责,并进行清点、登记,建立维修、销毁档案。
 
 (六)加强对涉密人员的管理,主动及时对新进人员签订安全保密协议书;对调离岗位的人员,及时清退涉密文件、资料、涉密移动储存介质等涉密载体,并与其签订安全保密  承诺书  。
 
 六、科室要积极配合上级部门开展的安全保密检查工作,同时要经常性地组织开展安全__自查,及时发现和堵塞失泄密隐患和漏洞。
 
 七、院对科室的安全__实行责任追究制度,对违反安全保密规定,造成违反安全保密规定,造成失泄密的,依法给予处分;情节严重,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
 
 八、本责任状责任期内责任人离任或调离本岗位时,由继任者履行本责任状规定的各项责任。本责任状一式二份,自签订之日起生效,签订双方各执一份,责任期为一年。
 
 院领导(签字): 责任人(签字):
 
 年 月 日 年 月 日
  __目标责任书篇三: 
 __责任书
 
 为进一步加强公司的保密管理工作,预防和杜绝失泄密事件发生,确保公司秘密的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和中共中央保密委员会《关于党政领导干部__责任制的规定》要求,武汉市人防工程有限公司(以下简称甲方)与各部门负责人(以下简称乙方)签订__责任书:
 
 一、甲方责任:
 
 (一)切实加强对__的领导,保证单位__正常开展,及时研究和解决__中出现的新情况和新问题,确保保密要害部门(部位)防范设施和设备配套资金的落实。
 
 (二)按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实__责任制,加强对各部门__的督促检查,真正做到__与业务工作同研究、同布置、同检查、同落实,各部门的__责任要落实到人,并与涉密岗位责任人签订__责任书。
 
 (三)及时组织传达学习上级__文件、指示,对涉密人员开展保密法制宣传教育工作,切实增加涉密人员的保密防范意识。
 
 (四)经常开展保密安全检查,指导督促各部门落实各项保密  措施  ,及时发现和纠正各类违反保密规定行为,确保本部门不发生泄密事件。
 
 (五)如因疏于职守,致使本部门发生重大失泄密事件的,依据有关规定承担相应领导责任。
 
 二、乙方责任:
 
 (一)履行本部门__的领导职责,承担本部门的领导责任,认真学习掌握保密法律、法规,带头执行保密规章制度。
 
 (二)对本部门涉密人员加强保密教育与管理,制定完备的保密制度,检查督促保密规章制度的执行。
 
 (三)督促工作人员对密件、密品与保密设备、设施的使用与管理,组织查找失泄密隐患,杜绝失泄密事件的发生。
 
 (四)及时向公司领导报告__情况,积极为__献计献策。
 
 (五)如因履行职责不力,造成本部门发生失泄密事件的,承担领导责任。
 
 本责任书一式两份,在甲乙双方盖章签字后生效。
 
 甲方(盖章):
 
 乙方(签字):
 
 年 月 日
 
    
 
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5. 个人岗位的目标责任书

 个人岗位的目标责任书
    在日新月异的现代社会中,越来越多人会去使用责任书,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?以下是我整理的个人岗位的目标责任书,希望能够帮助到大家。
    
    个人岗位的目标责任书1       一、考核日期: 
    20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,为期xx年。
     二、考核内容: 
    各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据。
     三、奖惩办法: 
    在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。
     四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 
    本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
     五、本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。 
    董事长:_______________ 部门(单位)负责人:_____________
    日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日
  个人岗位的目标责任书2       一、德育目标: 
    1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。
    2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。
    3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质、外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。
    4、加强学习,每学期认真完成政治学习、业务学习笔记和个人读书笔记。
    5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信、礼貌待人、遵规守纪、勤奋学习、严于律己的品质。
     二、教育教学目标: 
    1、班级管理目标:
    依照德、智、体、美、劳全面发展的要求,开展班务工作,面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,争取班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低于10次,家长会1次,家访不低于学生人数的50%,按时完成学校和部门分配的.临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。
    2、不断提高教学基本功,每学年力争完成一篇优秀论文或优秀教案(反思),上一节公开教学研究课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课、课后有教学反思。
    3、充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对学生的督促检查工作。
    4、积极承担学校教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校各项活动,努力提高自身素质,每期听课达到并超过学校提出的标准。
    5、严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学无关的事。
    6、遵守学校相关制度,不做对不利于学校或他人的事。
     三、具体岗位目标职责: 
    1、遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
    2、遵守学校一切规章制度,听从领导,服从分配,有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。
    3、在语文学习过程中,培养爱国主义感情、社会主义道德品质,逐步形成积极地人生态度和正确的价值观,提高文化品位和审美情趣。
    4、培植热爱祖国语言文字的情感,养成语文学习的自信心和良好习惯,掌握最基本的语文学习方法。
    5、教育学生能主动进行探究性学习,在实践中学习、运用语文。
    6、教学应面向全体学生,因材施教,帮助学生树立自信心,及时进行个别辅导。
    7、加强学习,积极进行教改探索,认真做好“磨练合格课”工作。
    8、做好“学生成长导师”工作,结合课堂教学对学生进行安全教育,保护学生安全,关心学生健康。
    9、加强对学生进行良好习惯养成教育。
    10、积极完成学校安排的其他工作。

个人岗位的目标责任书

6. 工作岗位目标责任书经典

 工作岗位目标责任书经典模板
                      在我们平凡的日常里,责任书在生活中的使用越来越广泛,签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么拟定责任书真的很难吗?以下是我为大家收集的工作岗位目标责任书经典模板,仅供参考,欢迎大家阅读。
    
    工作岗位目标责任书经典模板1      为进一步强化内部管理,提升“××”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。
     一、工作岗位:组长(现场管理) 
     二、工作地点:公司生产区域 
     三、岗哨要求: 
    1、身体健康;
    2、有较强的工作责任感;
    3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;
     四、工作职责及要求: 
    1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。
    2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。
    3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。
    4、不定期组织召开本班组员工工作会议。
    5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。
    6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。
    7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。
    8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。
    9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。
    10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。
    11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。
    12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。
    13、认真填写工作记录。
     五、考核和奖励办法: 
    1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。
    2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。
    3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。
    4、考核成绩达不到120分以上的.,解除职务。
    5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。
    6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。解除职务。
    7、90分以上者奖励400元。
    用人单位负责人:(盖章)责任人:(签字)
    签订日期:××××年××月××日
  工作岗位目标责任书经典模板2      为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下:
     一、本责任书适用之职位范围: 
    本责任书应用管理处主任、管理员之任务。
     二、本责任书考评形式: 
    考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种,每月、每季、第年进行一次,采用工资奖金相结合之考评形式。
     三、本责任书之考评专案: 
    责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。
     四、岗位目标责任书之内容: 
    坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下:
    1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立为住户服务的思想。
    2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位(注:保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定,其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定)。
    3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料),且要有条理地进行整理归档。
    4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作,严格按照公司之制度办事,确保责任区内的环境卫生,治安秩序良好,业主满意(注:公司将于每月不定期组织人员到各花园检查,检查结果按本办法奖罚标准执行)
    5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。
    6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。
    7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控,严防违章事件发生。
    8、严格按照公司之要求办理装修手续,严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。
    9、确保责任区内正常之生活条件不受影响,严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。
    10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。
    11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。
    12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。
    13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户,并作好有关记录。
    14、有效、有礼及时处理业主之投诉(业主投诉的问题如能及时处理应即时处理,如确不能及时处理的,应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉)。
    15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往,严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。
    16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作,提高员工之积极性,做到人尽其才。
    17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。
    18、积极做好本花园之宣传工作,定时按质整理告示箱及宣传栏,坚持每月更换一次版面之要求。
    19、认真积极地做好工作日记及周报表,按时按质召开周务会。
    20、积极及时地处理突发事件,且要将此事件作好详细记录并要汇报公司(注:如发生重大事故除了组织人员处理外,还要第一时间报告公司按指示处理)。
    21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料(公安机关查案要求除外),不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。
    22、认真审核水电工所抄之水电表,准确率达100%,并按时上交公司。
    23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作,努力使管理费收费率达到95%以上。
    24、认真做好辖区内之水电管理工作,确保水电损耗达到公司规定之要求。
    25、要积极主动管理好花园日常工作,按质完成公司领导下达之临时任务。
    26、要服务公司领导之安排,不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。
    以上之二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位,管理处之主任为主责任人,管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。
  ;

7. 目标责任书

  项目经理的责、权、利
  项目经理应履行下列职责
  1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。   2 履行 项目管理目标责任书规定的任务。   3 组织编制项目管理实施规划。   4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。   5 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。   6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。   7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。   8 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。   9 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。   10 处理项目经理部的善后工作。   11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
  项目经理应具有下列权限
  1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。   2 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。   3 在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。   4 在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。   5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。   6 主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。   7 根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
  项目经理应享有以下利益
  l 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。   2 除按项目管理目标责任书可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。   3 经考核和审计,未完成   项目管理目标责任书确定的项目管理责任目标或造成亏损的,应按其中有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。


  为保证工程质量,依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求,施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下:
  1. 本工程项目经理为:___________、技术负责人为:___________、施工管理负责人为:__________。
  2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。
  3. 项目部必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验,检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用。
  4. 必须严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。
  5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。
  6. 建立、建全教育培训制度,加强对职工的教育培训,未经教育或者考核不合格的人员,不得上岗作业。
  7. 工程竣工后,其工程质量必须满足合同要求,在保修范围和保修期内发生质量问题的,项目部应当代表公司履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

  公  司:                                    项 目 部:

  总经理:                                    项目经理:

  年月日                                    年月日

目标责任书

8. 目标责任书

    目标责任书 (一)
      根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业
      绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
      一、目标销售责任人:_____。
      销售区域:_____ 。
      二、目标销售任务: 20XX年责任目标 _____元。
      三、完成目标销售任务期限: 20XX年1月1日——20XX年XX月31日
      四、销售责任人的义务
      责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
      五、目标考核办法及奖励措施
      1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
      2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
      3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
      4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
      监督人:_____ 责任人:_____
      20XX年 月 日 20XX年 月 日
       目标责任书 (二)
      公司名称: 分店名称:
      责任人 :
      为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,
      为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书,具体内容如下:
      一、经营管理目标:
      1.公司经营管理目标的基本原则:以经营管理为中心,以提高公司投资收益为目的,以执行规章制度为范本,以文明优质服务为前提,以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点,以过程控制为手段,最终实现经济效益最大利润化。
      2.明确公司责任人的权利、义务,(  )实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩,确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。
      3.本责任书的各项经济指标,将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。
      二、责任期限
      1.双方责任期限为一年;
      2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
      三、经营管理范围和责任
      1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围,按照国家相关法规和公司的规章制度,履行公司职责,行使经营管理权限,确保经营管理目标的实现。
      2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标,并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。
      3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。
      4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准,并在日常经营中不断完善提高。
      5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养:包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。
      6.确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。
      7.公司规定的其它经营管理责任。
      四、经营管理指标体系
      1.营业额指标:月份_____,项目_____,营业额_____,毛利_____
      2.成本控制指标:可控成本项目_____,金额_____,比例_____
      3.产品指标及价格
      配送中心制作的面食品种批发给门店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品种成本核算而定,作为以后配送价格依据,按标准执行(详见附页);
      4.质量考核指标
      作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求,保质保量完成公司的生产需要,具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)
      五、考核办法:
      1.按月度考核:(详细考核见附件)
      2.面点房隶属配送中心管辖,组长工资为_____ 元,其中考核工资为1500元。 3.未完成年度“确保指标”的分店,在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因),则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的,仍未达到指标标要求的,考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见,报公司相关部门审批。
      4.安全管理出现重大责任事故问题的部门,取消一切奖励措施(待遇),并依据相关法律法规承担法律责任;
      5. 因自身管理上的不重视,造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的,扣罚工资20—60%,并调离原岗位,工资降级。
      6. 每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种,如达不到要求按绩效考核20%处罚。
      7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查,达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。
      8. 各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。
      9.积极协助各门店完成月度分解指标,超额部分按照净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金,另外,50%利润中的70%作为月度奖发放,30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时,必须本人在职,离职者则不予发放)。
      10. 出现重大安全生产事故,扣除当月全额工资,并负相应法律责任。
      11.年度考核:
      12 完成年度所定的各项指标,将把月度扣罚部分在年度补齐。
      六、责任事故的`处罚
      1.一般责任事故:因失职或操作失误,导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等,造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。
      2.重大责任事故:因失职或渎职,并经政府相关部门认定直接责任者,火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤,以及产生不良社会影响的,经济损失重大的,严重违犯财务制度、工作流程,以及人为因素,导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金,扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。
      3.其它责任事故:因经营、管理不善,导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象,在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定,并似情况给予相应处罚。 4.责任事故触犯国家法律的,交由司法部门查处。
      七、甲方、乙方权利和义务:
      1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况,指导乙方做好经营管理,提高经济效益。
      2.充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。
      3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。
      4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,依法经营。
      八、以下情况,甲方有权终止合同:
      1.发生重大食品安全或重大消防安全事故,情节严重的。
      2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。
      3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。
      4.由于自身管理原因,造成门店早餐营业额下降60%的。
      九、 附则
      1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行,由甲方总经理裁定。
      2.在乙方提出离职或解除此责任书,需提前一个月写书面申请,按照既定审批完成后,双方交接签字后生效。
      3.本责任书一式三份,甲、乙双方各持一份,存档一份。
      甲方 乙方
      盖章) (盖章)
      代表(签名): 代表(签名):
      年 月 日
       目标责任书 (三)
      为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订**年安全生产目标责任书。
      一:控制目标
      杜绝安全事故发生
      二:工作目标
      1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。
      2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。
      3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。
      4、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。
      5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加 防盗措施,增强防盗意识。
      6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准 化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。
      7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴 现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。
      望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!
      XXXXXXXX有限公司 责 任 人: 监督人: 责任范围: 工 种:
      二0XX年 月 日 二0XX年 月 日