国美电器现在状况

1. 国美电器现在状况

国美电器现在状况是已被申请破产清算。
国美零售在二级市场表现萎靡不振已有多年，这家曾经的明星企业，最近10年的高光时刻，当属2021年2月，出狱8个月的黄光裕重返国美之时。
值得注意的是，在国美零售股价创十年新高的前几日，低调归来已有8个月的黄光裕面向管理层团队吹响战斗号角，“力争用未来18个月时间，使国美恢复原有市场地位。”然而现实是残酷的，外界所期待的一代枭雄东山再起的戏码，并未上演。
国美也曾冠绝群雄，是最早一批入局电商赛道的玩家之一，起步淘宝和京东还要早，但如今，国美已经被淘宝和京东远远甩在了身后。随着拼多多和抖音电商的崛起，电商战事仍在愈演愈烈，但在新一轮电商巨头的排位赛中，昔日巨头国美却成了旁观者。

国美电器简介：
国美零售控股有限公司成立于1987年元月一日，是中国领先的连锁零售企业，目前在国内600多个城市经营2400家门店，拥有“国美”、“大中”、“永乐”、“黑天鹅”、“北方电器”等多个全国性和地方性零售连锁品牌。
并形成实体店、国美APP、社交电商—国美美店“三端合一”、线上线下融合的多元化零售渠道，是中国企业500强、2018中国民营企业500强、亚洲品牌500强企业。2004年，国美在香港联交所上市，股票代码00493，HK。

2. 国美电器没有竞争力，注定会失败

国美电器的股权之争至今还未了解，事件的争端还将继续下去。资本市场的资金将将占国美股份的主导地位，对于大多数投资机构来说，利益是他们最终的根本的目的。而对于国人来说，国美电器的易主是情与理上是不可接受。

3. 国美零售五年半亏超220亿，巨亏的原因都有哪些呢？

国美零售五年半亏超220亿，巨亏的原因是营收持续下跌，新业务遭到重挫。
一、国美零售五年半亏超220亿国美零售业自2017年净利润出现亏损以来，到现在为止，已经连续五年半亏损了220亿元。
有媒体报道称，国美电器要求员工签署承诺函，包括从2022年十月开始，公司将在接下来的半年至一年内拖欠员工的薪水。一名国美电器的员工说，他们已经签字了，并且说如果不签字，他们的薪水就不会发放。
二、营收正在持续下跌 根据2017年至2021年财报，国美零售业流动负债分别为353.44亿元、406.04亿元、464.12亿元、529.43亿元以及521.50亿元。
同期其营业收入分别715.71亿元、643.56亿元、594.83亿元、441.19亿元以及464.84亿元。
从这一点可以看出，国美零售业的收入一直在下降，负债也在逐年上升。
值得注意的是，黄光裕在回归后曾紧急注资过国美零售。他先是把物业的使用权打包，然后又卖掉了北京悦秀城，然后又卖掉了两块地的产权。
那时候，国美的资金的确得到了很大的恢复，债务危机的蔓延速度也慢了下来。但国美的债务问题已经根深蒂固，黄光裕的做法就像是蚍蜉撼树，根本无济于事。
三、“打扮家”业务遭遇重挫“打扮家”是国美投资的一个重要项目。据悉，“打扮家”自2021年底涉足家居行业后，其团队规模不断扩张，但收效甚微，恰逢国美公司陷入财政危机，“打扮家”的发展受阻。
今年早些时候，“打扮家”全面停止营业的新闻被大肆报道，看来国美是真的无路可退了。

4. 国美零售五年半亏超220亿！这是什么原因造成的？

首先是因为受内外部复杂环境影响，公司战略转型面临前所未有的困难。未来半年到一年，员工的工资可能会延迟发放；做出调整积极态度的承诺，以经营业绩的提升为出发点，以价值贡献为评价的核心标准；承诺积极维护企业利益和品牌形象，不信谣，不传谣，不传播负面信息和情绪。

其次是因为互联网的影响。在当前经济环境和疫情的双重压力下，我国大部分民营企业，尤其是实体零售企业，现金流压力巨大。国美管理层在品牌、网络、团队销售能力上都没有问题。最大的问题是流动性。随着电器普及率的快速提升，电器销售陷入低迷，互联网零售的冲击，两家公司经营都相当困难。

再者是因为核心高管离职。债务重组非常艰难，深陷裁员降薪的泥潭。此外，多名老将相继离职，国美也面临着内部人事动荡的现状。10多位国美核心高管离职。国美CEO职位连换三任，国美确认离职。具体来说，国美将通过注入物业和物流资产，重组业务板块，优化资产结构，最终提高盈利能力。国美计划年底前完成30%门店的裁撤。

要知道的是公司不排除继续实施裁员计划，进一步降低运营成本。国美电器负债总额达585.67亿元，其中流动负债500.68亿元，占比超85%，一年内需偿还的银行贷款及其他借款达229.02亿元。公司的现金及现金等价物只有24.1亿元，比去年的43.8亿元下降了约45%。而同期经营活动现金流仅为5535万元，呈现断崖式下滑。但是薪酬政策并无重大变化，并没有进一步披露薪酬上涨的原因。

5. 国美电器的经营、盈利模式

经营、盈利模式为赚取差价的模式。入驻的商家每交易一笔会被国美这个平台抽取一部分的钱，货源仍然由商家自己提供。
赚取差价盈利模式,也可叫做“吃差价”盆利模式,是大多数零售企业完成原始资本积累并实现利的“必经之路”,也是零售的起点。
这种传统的零售企业盈利模式是通过零售企业扩大网点规模和提高销售规模使自身在与供应商的议价中占取主动方优势,从而“通迫供应商降低采购价格,同时降低自身其他采购成本,再利用薄利多销即低价低利扩大销售的策略获取采购价与零售价的差价以达到盆利的目的。
国美电器作为家电零售行业的龙头企业,在中国大中型近全国280多个城市拥有直营门店1200多家,并且国美电器于2011年4月全新上线电子商务网站,这种“实体店+B2C线上线下的销售模式,使得国美拥有覆盖面最广的销售网络及强大的销售规模。
薄利多销是国美电器的经营战略,这使得国美电器更好的拴住更多的消费者,同时国美进货量大,销售业绩好,强大的销售能力使得供应商愿意与国美合作,国美在与供应商的议价方面拥有主动位置,从而供应商“自愿”降低采购价格。销量越大进价越低,进价越低销量越大,国美的利润及销售规模也会逐渐提升,就这样,国美电器形成了一个循环体系,如图所示

扩展资料：
国美企业战略：
低成本战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竟争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势。
低成本优势通常来源于两个方面是如果以低于竟争者的价格销售,将可以低价冲击和渗透市场,获得更高的市场占有率,市场占有率的提高又会促进生产规模的扩大,从而对竞争者设置规模门机,规模的扩大又会降低成本,从而对竞争者设置成本门槛。
如果以与竞争者相同或相近的价格销售产品,成本优势转化为财务优势,低成本企业将获得更高的利润率。如果一个企业能获得并保持一个整体成本领先地位,并能以行业平均成本水平或接近行业平均成本水平来为其产品定价,那么,它将会成为行业中高水平的经营者。
国美电器的非主营业务收入：
主要由促销收入、进场费用、管理费收入、上架费、空调安装管理费、展台费、代理费收入、广告费等构成,这些收入归根结底均来源于供应商返利及缴纳的通道费。仅以入场费为例,其费用率最低为15%,最高可达30%之多。这样的利模式使国美电器不但获得了丰厚的隐蔽利润,同时也很好地解释了为什么国美频频发动价格战而仍具雄厚的资金保障低价带来的损失被可观的非主营业务赢利成功地弥补了。
参考资料：
百度百科-国美电器

6. 今天看了一下国美电器股价才一块多，怎么这么低，原因是什么啊？是不是有什么重大事件影响了它的价格。

经营差是根本
经济环境差，加上传统销售被电商分流，使得家电销售并不被看好，转型电商成为传统家电卖场的最大看点。而国美在电商上的发展策略在绩效上被认为远落后于老对手苏宁。

黄光裕被捕入狱
这个不用多说。黄光裕因涉嫌非法资本操作被拘押

国美高层和投资方大战
这个是2010年的事情，国美创始人黄光裕和董事局主席陈晓为首的管理层、以及投资方贝恩资本之间的夺权大战自全面爆发，股票价格出现大跌。



……

7. 国美电器10年财务报表

2010年三季报 2010年中报 2010年一季报  
营业额 37,270,424 24,873,283 11,781,707 -- 
税项 -421,617 -293,458 -117,597 -- 
除税前盈利 1,861,500 1,255,784 450,209 -- 
除税后盈利 1,439,883 962,326 332,612 -- 
少数股东权益 0 0 0 -- 
股息 0 0 0 -- 
股东应占盈利/(亏损) 1,439,883 962,326 332,612 -- 
除税及股息后盈利/(亏损) 1,439,883 962,326 332,612 -- 
基本每股盈利(元) 0 6 0 -- 
摊薄每股盈利(元) 0 6 0 -- 
每股股息(元) 0 0 0 -- 
销售成本 33,201,070 22,199,500 10,610,320 -- 
折旧 0 156,380 0 -- 
销售及分销费用 3,718,997 2,350,793 1,117,625 -- 
一般及行政费用 690,203 457,068 198,659 -- 
利息费用/融资成本 378,533 271,707 138,046 -- 
毛利 4,069,354 2,673,781 1,171,392 -- 
经营盈利 1,868,385 1,249,393 532,063 -- 
应占联营公司盈利/(亏损) 0 0 0 -- 
单位 千 千 千 -- 
币种 人民币 人民币 人民币 --

8. 国美零售五年半亏了超过220亿！国美还能撑得下去吗？

如果没有人愿意接盘注资，我觉得国美是撑不下去了。
国美零售五年半亏了超过220亿！日前国美电器要求员工签署承诺函的报道，在网络上引发热议，该承诺函内容为在未来半年到一年时间内，员工工资有可能延迟发放。有报道称国美电器员工以确认承诺函遗失的真实性，并表示自己已经签署。这一报道将国美推上风口浪尖，而据相关数据显示，国美零售自2017年净利润转为亏损以来，公司方面至今都没有能转亏为赢。
有数据显示国美零售从2017年至2022年上半年，公司在5年半时间内，累计亏损超过220亿元。这一数据震惊了很多网友，有网友表示亏这么多钱还没倒闭，实在是让人难以理解。

我觉得国美撑不下去了，除非有人愿意注资。在5年半时间内持续亏损，公司始终都没有转亏为盈，这足以证明国美现行战略是行不通的，而在现阶段社会发展之中，一个大公司想要彻底实现战略规划的改变，并不是一件容易的事，国美貌似也没有多少时间了。
在现阶段零售行业当中，主体道路大概分为线上及线下两种。就线上销售而言，国美虽然做出了一些业绩，但与其他大公司相比较并不占优势，与头部企业相比更是没有可比性；就线下销售而言，该公司仅2022年上半年净减少门店就达到370家，这足以证明公司线下销售业绩并不理想。
因此，我觉得国美如果没有人愿意注资接盘，未来状况或许会越来越糟糕，直到有一天公司彻底撑不下去。

对于一家连年亏损的公司来说，始终没有倒闭破产本就是家大业大的表现，可是再大家业也顶不住公司始终看不到扭亏为盈的希望。未来如果国美继续亏损下去，或将无法改变被市场淘汰的结局。