业务部负责什么

2024-05-15

1. 业务部负责什么

打杂,不会有什么核心业务让你去做的。
公司业务的学习需要时间,就我个人而言,我从来不会花精力教实习生业务,因为还没学会多少东西实习期基本就结束了。每年夏天来我们这的实习生基本就是复印复印材料,楼上楼下送点东西,玩玩手机等下班。


公司客户经理每天的工作基本上就是营销客户,写授信报告,设计一些业务方式,和行内行外各种人沟通。如果你有现成的营销资源而且愿意在实习的时候就用掉,那就有事情做。如果没有就没啥事了。
客户经理营销客户的时候不会带着实习生一起去,授信报告这种东西也不会放心实习生写。如果想学东西可以找客户经理要一点以前年份的授信报告看一看,了解一下银行是怎么决定给客户贷款的。学习如何通过财报对一家公司的经营情况有一个基础的判断。
专门写公司信贷业务的书好像是没有,都是靠各方面的基础知识在实际中运用,包括各种财务知识,公司法,票据法之类的东西。话说回来如果你毕业真的做这一块的工作有的是时间学,效果也比实习期自己摸索好的多。如果不做公司业务那学了也没什么用。

业务部负责什么

2. 业务部是干什么的?

业务部是主要工作是负责市场开拓。然后营销以及客户的1对1跟踪。业务部其实主要框架就是销售部是一个公司的突击队一个公司,根据自身企业的产品或服务实际情况,设计、包装,采取各种措施方法卖出去,做好服务工作,然后确保把钱收回来。

事业部和业务部的区别
事业部指的是负责发展事业的部门,也就是说负责推动公司各项事业发展的部门。事业部主要是与市场部挂钩的,可以协助市场部拓宽公司的市场。业务部指的是负责处理各项业务的部门,也就是说处理相关业务的部门。业务部一般来讲,就是处理各种业务的,而且也是一线部门。

3. 什么是业务主管单位

业务主管单位:指业务主要管理部门,针对现阶段而言比自己所在部门高一级的有直接管理权的单位。
   
 业务主管单位的职责:
  
 根据国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》第五条、第二十条规定,市、县人民政府的有关部门、人民政府授权的组织是有关行业、业务范围内民办非企业单位的业务主管单位,履行下列监督管理职责:
  
 负责民办非企业单位成立、变更、注销登记前的审查;监督、指导民办非企业单位遵守宪法、法律、法规和国家政策,按照章程开展活动;负责民办非企业单位年度检查的初审;协助登记管理机关和其他有关部门查处民办非企业单位的违法行为;会同有关机关指导民办非企业单位的清算事宜及善后工作。

什么是业务主管单位

4. 业务员属于什么部门

问题一:业务员属于什么部门  销售科、市场营销部! 
  
   问题二:外贸业务员属于哪个部门?  两个方面: 
  一、工厂:小规模一般在销售部,国内国外一起,以国内销售为主;规模较大,另成立国际触易部或外贸部,与销售部(国内销售)并列 
  二、外贸公司:业务员属于市场部或销售部,即俗称的销售;另外还有操作部,财务部等等 
  
   问题三:业务员属于什么部门  两个方面: 
  一、工厂:小规模一般在销售部,国内国外一起,以国内销售为主;规模较大,另成立国际贸易部或外贸部,与销售部(国内销售)并列 
  二、外贸公司:业务员属于市场部或销售部,即俗称的销售;另外还有操作部,财务部等等 
  
   问题四:业务部门是什么意思  职能部门一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担着一定的职责,业务部门是按业务划分的部门,一般指专业部门,如销售、财务等 
  
   问题五:业务员是干什么的?  什么是业务员?业务员是做什么的呀? 
  答:业务是指把商品或者服务推销给客户或者用户行为,而业务员就是从事这种工作的人,也称做业务员,业务代表,商务代表等! 
  业务员有多少种? 
  有直接对用户的,叫推销员!如做保险的。 
  有管理经销商的,叫客户经理! 
  有做项目的,叫工程经理! 
  一般业务员的薪水多少? 
  业务员的薪水普遍不是很高,处于中等水平! 
  做哪行的业务员菥水高? 
  都差不很多,但据说做医疗设备的较高! 
  有什么办法到让自己的业绩提高? 怎么才能成为一个优秀的业务员? 
  1.肯定自己。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望顾客会喜欢你,那实在太难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。” 
  2.养成良好的习惯。有人习惯每天至少打50个业务电话,也有人每天打不到3个;有的人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力量。 
  每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是销售员,不妨问问自己有哪些“成功的习惯”? 
  3.有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?如果你是一个销售员,不妨先自己评量,选择一个行业或一个区域,深入了解此行业的动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。 
  4.具备专业知识。销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”,“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。 
  5.建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员,正巧有业务电话,只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料,档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容,问她业绩为什么会那么好时,她顺势拉开档案柜对这位新手说,“有了这600位客户,我还怕做不好吗?” 
  要掌握2000万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。 
  6.坚持不懈。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。 
  成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。” 
  7.做正确的事。销售员销售商品或服务只是做对的事情而已,但做得正不正确就值得商榷了。女人买化妆品,决不是想骇这些化学成份,她想买的是年轻和美丽;申请信用卡,当然不是为了这张塑料卡,而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻和美丽,什么是他想要的方便和自豪吗? 
  8.优点学习法。每个人的优点都不尽相同,通常,人们只顾欣赏自己的优点,却忽略了别人的长处。想要成为强者,最快的方式就是向强者学习;同样,想要成为超级销售员,学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回......>> 
  
   问题六:销售是属于哪个部门  应该专门有 个销售部门 
  
   问题七:您好 我想问一下 客户经理属于哪个部门?  这要看公司的岗位职责是怎么设置的了? 
  如果客户经理主要业务是已经售出商唬的售前引导和售后服务,多数企业将其划为销售部; 
  如果客户经理是开辟市场新客户或做市场策划的,多数企业将其划归市场部; 
  如果客户经理主要是负责咨询、创新等业务,也可以划归企划部或类似部门。 
  
   问题八:企业哪些部门是职能部门  建议楼主先搞清楚职能部门跟管理部门的概念。一般定义,职能部门是指 *** 下列在企业中职能部门一般就称之为管理部门,比如:行政部、安全部、后勤部、 
  
   问题九:BU是什么部门  BU是BUSINESS UNIT的缩写,公司里不同的部门, 每个部门都是一个BUSINESS UNIT, 并不是某个特定部门的名称。一般来说,就是独立完成一件事情的小组或部门,也有的指一个业务单元。 
  Business Units 也叫Strategical Business Unit。Business Unit的意思是业务单元,Strategical Business Unit的意思是战略业务单元. 
  BU并不代表某一个具体的子公司或者分公司,对于多业务的集团性公司来说,BU是某一类业务的 *** ,在该公司内部可能是以事业部或者独立子公司的形式偿在的,也可能并没有形成事业部,但是作为单独的业务进行管理。 
  
   问题十:业务经理属什么部门  销售部

5. 业务员属于什么部门

业务员属于什么部门  
 两个方面:
 
 一、工厂:小规模一般在销售部,国内国外一起,以国内销售为主;规模较大,另成立国际贸易部或外贸部,与销售部(国内销售)并列
 
 二、外贸公司:业务员属于市场部或销售部,即俗称的销售;另外还有操作部,财务部等等
  业务经理属什么部门  
 销售部
 
  
  外贸业务员属于哪个部门?  
 两个方面:
 
 一、工厂:小规模一般在销售部,国内国外一起,以国内销售为主;规模较大,另成立国际触易部或外贸部,与销售部(国内销售)并列
 
 二、外贸公司:业务员属于市场部或销售部,即俗称的销售;另外还有操作部,财务部等等
  外贸业务员一般是属于公司哪个部门的?拜托各位大神  
 外贸部, 国际进出口贸易部,国际业务部,国际销售部,国际市场部。只是名称不一样,内容是一样的
  您好 我想问一下 客户经理属于哪个部门?  
 这要看公司的岗位职责是怎么设定的了?
 
 如果客户经理主要业务是已经售出商唬的售前引导和售后服务,多数企业将其划为销售部;
 
 如果客户经理是开辟市场新客户或做市场策划的,多数企业将其划归市场部;
 
 如果客户经理主要是负责咨询、创新等业务,也可以划归企划部或类似部门。
  企业哪些部门是职能部门  
 建议楼主先搞清楚职能部门跟管理部门的概念。一般定义,职能部门是指 *** 下列在企业中职能部门一般就称之为管理部门,比如:行政部、安全部、后勤部、
  业务员属于什么部门  
 销售科、市场营销部!
  业务员是干什么的?  
 什么是业务员?业务员是做什么的呀?
 
 答:业务是指把商品或者服务推销给客户或者使用者行为,而业务员就是从事这种工作的人,也称做业务员,业务代表,商务代表等!
 
 业务员有多少种?
 
 有直接对使用者的,叫推销员!如做保险的。
 
 有管理经销商的,叫客户经理!
 
 有做专案的,叫工程经理!
 
 一般业务员的薪水多少?
 
 业务员的薪水普遍不是很高,处于中等水平!
 
 做哪行的业务员菥水高?
 
 都差不很多,但据说做医疗装置的较高!
 
 有什么办法到让自己的业绩提高? 怎么才能成为一个优秀的业务员?
 
 1.肯定自己。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望顾客会喜欢你,那实在太难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”
 
 2.养成良好的习惯。有人习惯每天至少打50个业务电话,也有人每天打不到3个;有的人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力量。
 
 每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是销售员,不妨问问自己有哪些“成功的习惯”?
 
 3.有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?如果你是一个销售员,不妨先自己评量,选择一个行业或一个区域,深入了解此行业的动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
 
 4.具备专业知识。销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查检视”、“这个问题我请经理来跟你说明”,“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。
 
 5.建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员,正巧有业务电话,只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料,档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容,问她业绩为什么会那么好时,她顺势拉开档案柜对这位新手说,“有了这600位客户,我还怕做不好吗?”
 
 要掌握2000万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。
 
 6.坚持不懈。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。
 
 成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”
 
 7.做正确的事。销售员销售商品或服务只是做对的事情而已,但做得正不正确就值得商榷了。女人买化妆品,决不是想骇这些化学成份,她想买的是年轻和美丽;申请信用卡,当然不是为了这张塑料卡,而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻和美丽,什么是他想要的方便和自豪吗?
 
 8.优点学习法。每个人的优点都不尽相同,通常,人们只顾欣赏自己的优点,却忽略了别人的长处。想要成为强者,最快的方式就是向强者学习;同样,想要成为超级销售员,学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回......
  业务部部门职责是什么?  
 1、市场调研:负责利用一切渠道组织市场调研,收集决策必要资讯。
 
 (1)老客户的专案计划,包括专案预算、产品要求、工程售后配套需求、付款方式等。
 
 (2)新市场的开发价值,包括市场容量、产品需求、运输成本、工程售后配套难度等。
 
 (3)竞争对手基本情况,包括市场占有、公关方式、运营模式、主打产品及其卖点等。
 
 以上资料可通过出差等多种方式获得。对收集的资讯应建立资料库并保持更新,作为营销战略决策拟订和修正的重要外部参考资讯之一。
 
 2、战略管理:负责拟订、实施、修正营销战略。
 
 (1)涉及客户差异化销售模式(即客户分级)时,应首先完成以下资料的统计和分析:竞争对手的掌握资讯和推断资讯,客户的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
 
 (2)涉及业务团队重组时,应首先完成以下资料的统计和分析:业务员的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
 
 (3)涉及提出战略目标时,应同时拟订各分解目标及实现方式、用人安排、维持周期。并特别注重对其中可行性、时效性、价值性的考虑。
 
 (4)涉及核算投入成本时,应同时完成以下资讯的统计和分析:竞争对手的投入和效果、我方的投入和预期及可延续性、可变化性等。
 
 如果战略被批准,需要拟订具体的销售政策、激励政策、预算方案等。
 
 二、销售管理
 
 1、业务管理:负责业务拓展、市场策划、销售支援等活动等。
 
 负责开拓市场、拓展销路、强化预付款和回款管理。负责重点市场攻关、重大顾客洽谈的总体和直接指挥。负责销售合同的审议和签订。
 
 若涉及全自动生产线,还应考虑装置最小上机量、上机时长、库存发货等专案。
 
 2、客户管理:负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等
 
 负责顾客资讯的收集、传递和沟通及顾客满意度的调查与汇总分析。
 
 3、订单管理:负责合同评审、订单实现流程的管理等。
 
 负责顾客要求的识别和产品要求的评审。
 
 4、财务管理:负责货款、营销费用的统筹和管理等。
 
 5、仓库管理:负责成品库的管理。
 
 负责成品库产品标识及产品防护的管理。
 
 三、体系管理
 
 1、负责本部门环境因素的识别、评价、更新及执行控制
 
 2、负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及执行控制
 
 3、负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响
  职能部门是什么意思?和业务部门什么区别  
 职能部门一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担著一定的职责,业务部门是按业务划分的部门,一般指专业部门,如销售、财务等

业务员属于什么部门

6. 管理属于什么部门?

企业管理部是什么部门  
 企业管理部在有的企业是作为一个行政管理部门,职能类似于办公室或者行政中心的职能,主要的工作与你的岗位较匹配。
 
 当然也有的企业把这个部门作为一个运营管理的部门,那职能就上升了一个层次,参与到企业的运营管理中了,这个岗就与你的行政有点区别了。一般这类的企业管理部,更多是承担企业流顶优化、政策制度建立健全、运营发展规划的功能。
  项目管理属于哪个部门?  
 项目管理部工作职责
 
 ·在公司内推行项目管理制度,不断完善、分析、改进;
 
  
 
 ·协调项目实施过程中的资源配置,及时向相关部门反馈项目进程;
 
 ·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档;
 
 ·负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定;
 
 ·推行项目管理工具,实现项目管理信息化。
 
 ·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制,辅助项目经理进行项目决算;
 
 ·保证公司质量管理体系的正常运行,负责组织对产品、体系的持续改进;
 
 ·组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件,对现有体系文件进行评审;
 
 ·监督、管理各部门的质量记录,并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查。
 
 ·负责《年度管理评审计划》的制定,收集并提供管理评审所需要的资料,负责对文件评审后的
 
 纠正、预防措施进行跟踪和验证。
  什么是使用部门,什么是管理部门?  
 主要是固定资产一般分为使用部门、管理部门。比如使用部门是销售部,但管理电脑人员属于办公室,那么管理部门就是办公室了。一般情况下购入后验收与领用属于管理部门的。
  一般的公司要有多少部门?都是什么部门?分别管理哪些方面的事情?  
 大志如下:
 
 1。财务部:顾名思义管账
 
 2。人事部:招聘和辞退员工,管理员工出勤
 
 3。行政部:固定资产方面
 
 4。IT部门:管理公司计算机网络与硬件各方面的问题
 
 5。市场部:产品推广和策划
 
 6。销售部:销售方面
  人事部门归哪个部门管理  
 人事部门管理归属:1、中小企业,人事工作模块经常放在总经办、总裁办、行政部里面管理,这些部门一般应该属于总经理管; 总经办、总裁办、行政部:这些部门都一样,只是各企业叫法不一,一般有人事、行政、后勤等畅块,有点还有安全管理、有点还有质量体系等。各企业可能有点不同。2、较大企业,有专门的人力资源部,人力资源部也是属总裁或总经理管。
  管辖所属部门什么意思?是指归哪个部门管理么?  
 对,管辖所属部就是指归哪个部门管理。
  企业内部哪些属于职能部门哪些属于管理部门  
 管理的职能:计划、组织、领导、控制厂
 
 职能部门即管理部门。
 
 企业六大职能部门:生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部
  行政管理属于哪个部门  
 这要看你的单位是什么性质的。 *** 部门或事业单位一般是办公室的科室,企业单位,根据企业规模的大小设为不同的职能部门,如办公室、(综偿)管理部、行政部、企管部等。
  街道办事处是什么部门管理的?  
 受区人民 *** 管理。
 
 街道办事处是区人民 *** 的派出机关,受区人民 *** 领导,依据法律、法规的规定,在本辖区内行使相应的 *** 管理职能。具体为:指导、帮助社区居委会开展组织建设、制度建设和其它工作;负责本辖区社区建设、管理和服务工作;做好社会救助和其他社会保障工作;执行本辖区内经济和社会发展计划、财政预算,管理本辖区内的社会事务管理、劳动和社会保障、计划生育、环境保护、文化、卫生、安全生产、计划生育等行政工作;负责维护本辖区内社会秩序稳定,做好社会治安综合治理和人民调解工作;维护老年人、未成年人、妇女、残疾人等的合法权益;开展拥军优属,做好国防动员和兵役工作;配合做好防灾救灾工作;向区人民 *** 反映居民的意见和要求,处理群众来信来访事项以及办理区人民 *** 交办的事项。
  企业管理文件的是哪个部门  
 首先看组织确定由哪个部门统一策划质量管理体系,并确定由哪个部门来归口管理质量体系文件(也可包括组织全部文件)。
 
 质量管理体系策划部门可以不是文件归口管理部门。
 
 负责质量体系策划的部门,一般放在质量部(质管部)或企管部,也有放在行政部的。
 
 体系文件管理部门可以放在策划部门, 也可放在行政部或企管部。
 
 体系文件的整体组成在体系策划时,可根据依据的标准条款来初步确定,同时将企业的管理要求纳入体系文件中。
 
 质量手册一般由策划部门编制。程序文件可由策划部门编制,或由策划部门编制初稿或针对具体的程序文件提出文件的主要内容,由程序的主要实施部门编制最终稿,由策划部门审核,主要掌握标准的各项要求是否在程序文件得到体现,没有遗漏。
 
 不能要求每个部门都能编制程序文件,因为不是每个人都能掌握标准,在专业上有的区别。
 
 程序文件以下的作业文件,由过程的实施部门或责任部门编制,策划部门会签,以确保文件之间的协调性。
 
 另外,虚机团上产品团购,超级便宜

7. 什么是行业主管部门

行业主管部门即行业协会,是介于政府、企业之间,商品生产者与经营者之间,并为其服务、咨询、沟通、监督、公正、自律、协调的社会中介组织。行业协会是一种民间性组织,它不属于政府的管理机构系列,而是政府与企业的桥梁和纽带。它不具有立法、司法和行政等法律权。
政府行政主管部门就是主管某个方面的政府部门,是指一个单位的上级(政府)管理机构。比如教育的行政主管部门就是教育局,土地的行政主管部门就是国土资源局。
上级主管部门指一个单位的上级(政府)管理机构。如卫生局是医院、卫生防疫站等事业单位的上级主管部门;教育局是各类学校的上级主管部门。

拓展资料:主管单位从法律名词上直译为主要管理部门,针对现阶段而言比自己所在部门高一级的有直接管理权的单位(部门)。例如:某公司有保卫部,保卫部的主管单位就是:党委(直接主管)。
主管单位的职责如下:
根据国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》第五条、第二十条规定,市、县(区)人民政府的有关部门、人民政府授权的组织是有关行业、业务范围内民办非企业单位的业务主管单位,履行下列监督管理职责:
(一)负责民办非企业单位成立、变更、注销登记前的审查;
(二)监督、指导民办非企业单位遵守宪法、法律、法规和国家政策,按照章程开展活动;
(三)负责民办非企业单位年度检查的初审;
(四)协助登记管理机关和其他有关部门查处民办非企业单位的违法行为;
(五)会同有关机关指导民办非企业单位的清算事宜及善后工作。
行政主管部门 百度百科

什么是行业主管部门

8. 所属部门指的是什么

法律分析:所属部门就是自己工作的部门,如在财务部工作,所在部门就是财务部。
法律依据:《国务院关于机构设置的通知》 二、国务院组成部门
中华人民共和国外交部
中华人民共和国国防部
中华人民共和国国家发展和改革委员会
中华人民共和国教育部
中华人民共和国科学技术部
中华人民共和国工业和信息化部
中华人民共和国国家民族事务委员会
中华人民共和国公安部
中华人民共和国国家安全部
中华人民共和国监察部
中华人民共和国民政部
中华人民共和国司法部
中华人民共和国财政部
中华人民共和国人力资源和社会保障部
中华人民共和国国土资源部
中华人民共和国环境保护部
中华人民共和国住房和城乡建设部
中华人民共和国交通运输部
中华人民共和国铁道部
中华人民共和国水利部
中华人民共和国农业部
中华人民共和国商务部
中华人民共和国文化部
中华人民共和国卫生部
中华人民共和国国家人口和计划生育委员会
中国人民银行
中华人民共和国审计署
监察部与中共中央纪律检查委员会机关合署办公,机构列入国务院序列,编制列入中共中央直属机构。