在职场中是不是男高管的比例比女高管多？为什么呢？

1. 在职场中是不是男高管的比例比女高管多？为什么呢？

从选择财政的那一刻起女性就被定义为“稳定”。新国际财经在新入学95后进行了简单的调查，结果显示，80%的女学生家长为女儿选择“会计”这个专业的目的是工作稳定，各行各业都离不开会计金融的知识。相反，只有5%的男生家长对儿子选择“会计”专业的目的是因为“稳定”，更多地考虑金融中心、创业需求、商业目的等。

即使是70多岁的家长，“女生稳定下来，男人就要放眼世界”的教育依然存在。女性员工容易集中在细枝末节上，除了性格本身的细腻之外，大部分都来自家长的长期指导和教育。为什么男人可以选择汽车、船、飞船、野外探险？女生可以选择洋娃娃、画册、小裙子、房子吗？从玩具的选择到家长对子女的教育方向，让孩子们从成长的轨迹中看到世界的角度和方向，从而出现了差异。

女性的学历会影响求职选择。英国研究生院很受理财专业女性的欢迎，除了英国理财金融专业本身的优点之外，最大的优点是研究生只有一年。一年意味着什么？也就是说，回国后可以以相似的年龄和本科生在工作中竞争。但是国内研究生院三年，三年，让女生处于求职敏感期，完成研究生基本是25岁以上。这时面试会提出类似于“有男朋友吗”、“打算结婚吗”、“打算生孩子吗”的问题。据悉，女性从会计师事务所或部分投资银行离职的原因大部分是因为家庭因素。要结婚，准备怀孕，照顾房子。

大部分女性因怀孕会影响晋升，目前第二个孩子和我结婚的35岁以下女性在晋升过程中仍然面临怀孕问题。在过去的2年里，提议女子“姨妈休假”的大仁代表没有想到反对声音最大，反而是女性。有这种强制性的“假期”意味着女性在求职路上会更加辛苦，竞争力也会下降。他们在经期脸色苍白，吃着止痛药熬着，不想带薪享受那天的休息。

工作和生活的平衡？女性高管的难言之隐。在这种充满歧视的工作环境中，仍然有一些女性凭借自己的智慧、努力、情绪和努力最终拥有了自己的天地，但只有她们自己知道的各种困难。一位电商女CEO表示，自己与5名男CEO一起接受了采访，记者对男CEO的提问是企业未来发展、利润、用户资源问题，对她的提问是“如何平衡工作和家庭”。有孩子的男性职员在职场的受欢迎度远高于女性职员。

2. 女高管少于男高管的真正原因是什么？

人们很容易想到的答案是，公司里性别歧视严重—男性主管们不希望女性继任他们的职位，于是串通起来，尽量不提升女性下属，或压低工资水平，或兼而有之。女性不能在企业里崭露头角，很多人的解释是“男人都是粗人”。悲哀的是，对于一些国家和一些公司来说，这却是不争的事实。由于文化传统或根深蒂固的偏见作祟，很多男性认为女性不应该在公司担任高级职务，他们联合起来，营造一种压制女性升迁的工作环境，即使女性拼命工作也不让她们有出头之日。顺便说一句，这种联合往往是微妙而秘密的，有时候连这些男性上司都没有意识到。在这种情况下，疏忽大意的是男性上司，而埋单的却是女性下属。
第二个答案人们不大会想到。说不大会想到，是因为我们每次在谈话中提到这个答案的时候，听众都要不安地深吸一口气。这个答案就是“生理差异”。女性CEO很少、女性高管比例很小的原因是女性要生孩子。虽然一些善良的社会学者不承认这一点，但现实情况是，这些学者被误导了，生理差异确实存在。原因是，当职业女性决定生儿育女的时候，她们往往会减少在公司工作或出差的时间。为了有更多的空余时间可以灵活支配，一些女性不得不更换工作，从事普通职员的工作。随着工作的更换，她们的提升机会就大大减少了。还有更多的女性，有了孩子之后就彻底成了家庭妇女。2002年，哈佛商学院对其1981年、1986年和1991年毕业的女大学生进行了一番调查。结果发现，62%的学生已经结束了她们的职业生涯。这很能说明问题—在那几年毕业的女大学生中，很多人一毕业就踏入了咨询、金融和企业管理等行业，但是，大约10年、15年和20年之后，只有38%的女性仍然在从事全职工作。（调查还发现，一些自称“回归家庭”的女性实际在做兼职工作或是自由职业者。）有了孩子的女性选择什么样的工作完全是她们个人的事情，这当然没有问题，可是，这些选择会产生很多后果。最明显的一个后果是，这些选择很可能会影响她们的职业发展。这种选择不好吗？我们不这样看。这就是生活。每一种选择都会有得有失。作为一个要兼顾工作的母亲，如果你决定拥有更多自己的时间，减少在公司的时间或在外面出差的时间，你就能获得一种难以用金钱来计算的价值：可以有更多的时间和孩子在一起。同时，你也必须有所放弃：放弃获得提升的有利机会。在企业里，你的上司拿着公司的薪水，他们必须想方设法战胜对手，赢得竞争，因为股东在不断地给他们施加压力。而那些提升的机会通常是给那些每天工作时间最长、最为投入的人。这里，你可能要问，对于那些能力很强的女性呢？难道公司不考虑能力吗？还好，答案是肯定的。能力确实是那些想要同时兼顾家庭和事业发展的女性的一大长处。因为，如果你的能力很强，工作也确实很出色，大多数上司会灵活处理，给你一定的机动时间，让你照顾孩子的。但是，要想拥有这份“灵活”，你必须在工作上体现出你的优秀。这需要时间，有时候，很可能要花好几年，这对很多母亲来说，确实是太长了。所以，她们及早退出了。这样，得到提升的女性就越来越少。这是女性升迁速度落后于男性的又一个原因。当今社会的女性CEO还是不多，在一些国家里，甚至担任高级主管的女性也很少。女性不能在公司里有所发展的真正原因是什么？“全球第一CEO”前通用电气CEO杰克·韦尔奇告诉这个答案。也许某一天，工作的性质发生了改变，女性和男性可以在公司的高级职位上平分秋色，公司将不遗余力地支持女性，为她们提供培训和升迁的机会，彻底摒除公司制度上的性别偏见。当今，许多优秀的公司已经在这方面做出了很大努力，比如，在孩子还小的时候，女性员工可以和公司达成协议，为公司做兼职服务，借此保住她们在公司的职位。但是，只要职业升迁在很大程度上取决于每日的工作时间和对工作的投入，只要母亲想花时间和孩子在一起，女性的事业之路就总比男性多一些劣势，多一些曲折。不过，不管你信不信，很多一边工作一边照顾孩子的母亲依然无怨无悔。

3. 女高管少于男高管的真正原因是什么？

人们很容易想到的答案是，公司里性别歧视严重—男性主管们不希望女性继任他们的职位，于是串通起来，尽量不提升女性下属，或压低工资水平，或兼而有之。女性不能在企业里崭露头角，很多人的解释是“男人都是粗人”。悲哀的是，对于一些国家和一些公司来说，这却是不争的事实。由于文化传统或根深蒂固的偏见作祟，很多男性认为女性不应该在公司担任高级职务，他们联合起来，营造一种压制女性升迁的工作环境，即使女性拼命工作也不让她们有出头之日。顺便说一句，这种联合往往是微妙而秘密的，有时候连这些男性上司都没有意识到。在这种情况下，疏忽大意的是男性上司，而埋单的却是女性下属。
第二个答案人们不大会想到。说不大会想到，是因为我们每次在谈话中提到这个答案的时候，听众都要不安地深吸一口气。这个答案就是“生理差异”。女性CEO很少、女性高管比例很小的原因是女性要生孩子。虽然一些善良的社会学者不承认这一点，但现实情况是，这些学者被误导了，生理差异确实存在。原因是，当职业女性决定生儿育女的时候，她们往往会减少在公司工作或出差的时间。为了有更多的空余时间可以灵活支配，一些女性不得不更换工作，从事普通职员的工作。随着工作的更换，她们的提升机会就大大减少了。还有更多的女性，有了孩子之后就彻底成了家庭妇女。2002年，哈佛商学院对其1981年、1986年和1991年毕业的女大学生进行了一番调查。结果发现，62%的学生已经结束了她们的职业生涯。这很能说明问题—在那几年毕业的女大学生中，很多人一毕业就踏入了咨询、金融和企业管理等行业，但是，大约10年、15年和20年之后，只有38%的女性仍然在从事全职工作。（调查还发现，一些自称“回归家庭”的女性实际在做兼职工作或是自由职业者。）有了孩子的女性选择什么样的工作完全是她们个人的事情，这当然没有问题，可是，这些选择会产生很多后果。最明显的一个后果是，这些选择很可能会影响她们的职业发展。这种选择不好吗？我们不这样看。这就是生活。每一种选择都会有得有失。作为一个要兼顾工作的母亲，如果你决定拥有更多自己的时间，减少在公司的时间或在外面出差的时间，你就能获得一种难以用金钱来计算的价值：可以有更多的时间和孩子在一起。同时，你也必须有所放弃：放弃获得提升的有利机会。在企业里，你的上司拿着公司的薪水，他们必须想方设法战胜对手，赢得竞争，因为股东在不断地给他们施加压力。而那些提升的机会通常是给那些每天工作时间最长、最为投入的人。这里，你可能要问，对于那些能力很强的女性呢？难道公司不考虑能力吗？还好，答案是肯定的。能力确实是那些想要同时兼顾家庭和事业发展的女性的一大长处。因为，如果你的能力很强，工作也确实很出色，大多数上司会灵活处理，给你一定的机动时间，让你照顾孩子的。但是，要想拥有这份“灵活”，你必须在工作上体现出你的优秀。这需要时间，有时候，很可能要花好几年，这对很多母亲来说，确实是太长了。所以，她们及早退出了。这样，得到提升的女性就越来越少。这是女性升迁速度落后于男性的又一个原因。当今社会的女性CEO还是不多，在一些国家里，甚至担任高级主管的女性也很少。女性不能在公司里有所发展的真正原因是什么？“全球第一CEO”前通用电气CEO杰克·韦尔奇告诉这个答案。也许某一天，工作的性质发生了改变，女性和男性可以在公司的高级职位上平分秋色，公司将不遗余力地支持女性，为她们提供培训和升迁的机会，彻底摒除公司制度上的性别偏见。当今，许多优秀的公司已经在这方面做出了很大努力，比如，在孩子还小的时候，女性员工可以和公司达成协议，为公司做兼职服务，借此保住她们在公司的职位。但是，只要职业升迁在很大程度上取决于每日的工作时间和对工作的投入，只要母亲想花时间和孩子在一起，女性的事业之路就总比男性多一些劣势，多一些曲折。不过，不管你信不信，很多一边工作一边照顾孩子的母亲依然无怨无悔。

4. 为什么女性在职场中更难当高管？

你见过职场中女性高管（小主管不算）占比大概多少？你觉得女性高管上升困难的困境在哪里？
  
 我见过职场高管中女性占比还是比较低的，S是我公司为数不多的女高管之一。她总是给我一种很让人信服的感觉，格局很高，工作中严格，生活上关心。我工作的第一年，她对我的工作方式产生了很大的影响。她一度成为我工作中的偶像。
  
 有一次，我和S聊天，探讨职场中的女性职业发展上升。她说的话我至今仍然记忆深刻：女性在职场中想做的好真的很难，你想取得和男性一样的荣誉，背后要付出比他们更多的努力，可能是好多倍。
  
 最近在读谢丽尔•桑德伯格写的《向前一步》，里面的某些观点和S不谋而合。
  
 这位曾在谷歌工作，后来成为脸谱CFO的女高管，她取得的成绩被世人羡慕，从她的角度，深度解读女性的职场中女性发展的各种限制和原因。结合我个人理解，总结以下几点。
  
  1.社会对性别的偏见 
  
 不管现在怎样提倡男女平等，男女还是无法平等。社会大众的认知中，男性更加适合有领导力、冒险性的工作，而女性更加适合稳定基础的工作。男主外女主内的思想还是非常根深蒂固，这个从原始社会男性外出打猎，女性在家看家就已经有了萌芽。
  
 但是社会学家研究，其实从性别上直接区分男性更擅长做拓展性和挑战性大的事情，女性更擅长做温和稳定的事情，这个没有直观的科学依据，更多的是一种刻板印象。
  
  2.成功的女性没有成功的男性受欢迎 
  
 职场中女性成绩突出容易被成为“铁娘子”、“拼命三娘”、“女强人”，通常这样的人很难被身边人喜欢，因为气场太强大。我并不觉得这些称呼是褒义词，从某种意义上这些称呼上只是承认了女性工作能力，但是并没有真正达到尊重女性。
  
 接下来这个实验也是更好验证了女性和男性在职场中的差异。
  
 2003年，哥伦比亚大学商学院教授弗兰克·弗林和纽约大学教授卡梅隆·安德森主持了一个实验。案例是女性企业家海蒂怎样通过“爽直的个性……以及科技行业最有影响力的众多商界领袖在内的职场人脉网和个人社交圈……”，成为一个成功的企业家。
  
 第一组看到的是海蒂的故事，第二组主人公的名字从海蒂变成了一位男性“霍华德”，其他的成功事件完全一样，他们随后调查了学生对海蒂或霍华德的印象。
  
 所有的学生都认为，海蒂和霍华德同样有能力。不过，尽管学生们对海蒂和霍华德同样尊敬，但他们更想要与霍华德共事；另一方面，海蒂被认为很自私，不是“你想雇用或为之工作的那种人”。两组数据只有一个不同——性别，但给受试者造成的印象却截然不同。
  
  
  3.女性自我意识束缚 
  
 不知道为什么，当大众有了这些对于性别的差异对待，女性自己也会对于自己有无形中的自我否定。
  
 研究表明，男性通常具有60%的成功性就愿意争取机会，而女性一般具有100%的成功性才愿意去争取机会。两个人水平差不多的时候，女性更容易自我怀疑，男生会去主动挑战。
  
 所以，谢丽尔•桑德伯格提出，女性应该向前一步。遇到开会主动坐到前排，遇到讨论积极发表个人看法，遇到机会大胆去挑战，遇到个人利益要积极谈判争取。
  
 职场女性，是很不容易的一个群体，女高管，更是让人敬佩的一类群体。愿你不受性别限制，活成痛快地样子。

5. 职场女人要想做到高管需要比男职工多付出多少？

女性想要做到高管就必须要比男性付出更多的时间以及精力。还要承受外界各种不理解以及各种杂七杂八的评价。就会让我想起《欢乐颂》里刘涛饰演的角色。女人相比男人有更大的忍耐力，更细心，会对公司的决策时间考虑的面面俱到。女性想要做到高管必须要做到更完美，让所有人都心服口服才行。不然在竞争压力大的职场中分分钟就有可能会被OUT。

高管更多的是要参与公司内部的决策，那么一个职场女性要如何的征服这一整个公司职员。首先对于自己负责的项目可定是要做到无可挑剔的。只有这样才能够平衡在别人心里的价。“虽然高管是一个女的，但是她做的事情我是真的佩服”如果我是高管我肯定是想要得到这样的评价。那么意味着我在工作上要付出更多的时间精力。

对于我自己来说，如果我已经将大量的时间精力放在工作上。那么这意味着我的个人生活将会大幅度的缩减。我好不容易做到了高管的位置，我又怎么会轻易地放弃。如果结婚有了孩子，两个家庭的老人都是肩上的责任，但肯定是没有办法估计家庭孩子。这之间的缺失是没有办法弥补的。

说实话能成为公司高管的女人，绝大部分的人年纪也绝对不会小。就会让我想起《欢乐颂》里刘涛饰演的角色。没有结婚为了工作没有办法估计家庭。那么那这个七大姑八大姨以及身边的一些人就会对你议论纷纷。如果换做男人可以说是为了事业，为了以后孩子更好的生活条件。但是女人却总是要承受一些令人窒息的评论。

6. 一名资深职场女性如何看待高管这个标签

个人认为如果资深的职场女性职位没有高管高的话，那么自然是我们努力的一个目标，把高管拉下来，自己做。【摘要】
一名资深职场女性如何看待高管这个标签【提问】
个人认为如果资深的职场女性职位没有高管高的话，那么自然是我们努力的一个目标，把高管拉下来，自己做。【回答】
但如果在职位平等的情况下，那么自然就是朋友，当然也是竞争对手。【回答】

回答问题【提问】
好的，请您稍等一下。【回答】
该怎么写呢？【提问】
正在为您查询资料【回答】
作为一名资深职场女性如何看待高管这个标签【提问】
此问题对经理极以上开放【提问】
怎么不回答了【提问】
高调做事，严格要求，对人和善【回答】
切换不同的角度思考问题【回答】
别人的顶撞和指责看作一种关怀【回答】
这是三个大点【回答】
其次呢，要做好自己该做的，每一件事情做好每一个事情的榜样。【回答】